低代码:当今最新的流行语还是名归实至?-创新互联
“低代码”技术近期受到了广泛的关注。即使是领先的分析公司也对这一趋势表达了自己的看法;事实上,Forrester预测低代码收入增长将超过68%,到2020年整体市场规模达到155亿美元。
创新互联公司主营和静网站建设的网络公司,主营网站建设方案,成都APP应用开发,和静h5小程序开发搭建,和静网站营销推广欢迎和静等地区企业咨询那么为什么低代码解决方案最近受到如此多的关注呢? 它有保证吗?
如今,很难透过各种说法来确定哪些技术趋势值得关注。 通常当你退后一步来理解为什么某一趋势或动向正在发生时,它的价值(以及它所受到的相应的关注程度)就变得更加清晰。谈到低代码,答案有两部分:
01
当今组织敏捷性势在必行
敏捷和快速有效地响应内外部变化的能力通常是现代企业成功最关的键因素。 当企业试图获得这种新兴的适应性时,他们会发现他们的内部技术(或通常对它的缺乏)是阻碍了他们达成这一目标。这导致对现代化,改进的或新业务应用程序的需求的巨大增长。问题在于,今天已经超负荷的IT团队根本无法按照业务要求的速度开发,更新和交付应用程序; 事实上,Gartner分析师预计到2018年年底,对App的需求增长速度将至少比IT部门供应的速度快5倍。
2
与企业软件对接的阻碍
如果企业无法构建他们想要的软件,为什么不直接购买呢? 因为目前的企业软件选择只会使公司陷入使用之初同样的问题。实际上,低代码开发平台的兴起似乎表明企业软件市场发生了更大的转变- 企业正在摆脱他们现有的僵硬,沉重和昂贵的软件(无论是购买还是开发),转向更灵活、更现代、更快速的解决方案。
低代码应用平台首席执行官TrackVia 发现,我了解到的企业都同意这两点:每个企业都在努力变得更加敏捷,但他们正在努力寻找能够使他们这样做的技术。 事实上,我们经常听到企业陷入过时的内部软件系统,无法支持他们不断变化的业务。 其他人仍然使用低效的手动工具(如电子表格)来管理工作。 我们经常表达同样的挫败感,因此我们给这个趋势起了一个名字: “我放弃” 间隙。
由于像我们这样的低代码平台有助于解决这些问题,我们认为当前技术空白导致了对这一需求的日益增长,企业认为他们受到现有企业软件限制的束缚。 因此,我们决定询问运营和IT主管是否确实如此; 我们发现:
企业软件限制了公司的敏捷性
1
根据我们的最新调查 ,4位高管中有3位表示他们遗留软件的局限性对公司增长产生了负面影响。 此外,超过80%的高管不得不改变部分业务运营以匹配其软件的运作方式。 当企业由于遗留系统或当前可用的企业软件选择带来的挑战而无法灵活运营和发展时,它会促使企业更换它们或寻求不同类型的解决方案以更好地满足其需求。
2
这些令人沮丧的情况有助于解释为什么公司正在快速采用低代码平台,使用户更快速、更有效地创建完全定制的网页和原生App,这些App可以准确地满足现代企业的需求(即使它们不断发展和变化)。它也可能指出为什么今天近一半的高管对追求低代码软件平台感兴趣。
早期采用者确认低代码名归实至
那么,低代码是否值得重视,与当前的企业软件相比,它是如何叠加的呢?为了回答这些问题,我们决定询问近三分之一已使用低代码技术的高管的想法,更加深入的了解情况。 他们的回答是:早期采用者确认低代码软件将遗留企业软件的大挑战转化为优势。我们甚至创造了信息图表,来说明这些高管级低代码用户为我们提供的见解。 我们调查结果的一些关键信息包括:
1
定制和集成或与其他软件和App的兼容性是高管们说他们在使用现有企业软件时遇到困难的两个关键领域。 但是低代码用户反馈,低代码平台可以轻松满足这些企业需求。 结果是低代码用户认为他们已经看到了他们的敏捷性和效率的提高,以及IT生产力的提高。
2
此外,应用程序创建、实施、持续更新和维护的速度缓慢,以及缺乏线下/原生功能,被认为是当前传统企业软件的其他主要困难。 这些也是低代码用户告诉我们他们发现急需解决的一些主要痛点。
低代码技术日趋繁荣
低代码平台已经解决了传统企业软件的许多难点,并且正在帮助企业收回对其内部系统的控制权。 这些下一代解决方案有望为当今企业提供敏捷、移动和现代化的应用程序,使企业可以轻松快速地进行定制,以精确支持其运营。
随着越来越多的公司希望将传统的软件挑战转变为优势,低代码技术的发展日趋蓬勃。APICloud在其中也努力做出自己的贡献。
创新互联www.cdcxhl.cn,专业提供香港、美国云服务器,动态BGP最优骨干路由自动选择,持续稳定高效的网络助力业务部署。公司持有工信部办法的idc、isp许可证, 机房独有T级流量清洗系统配攻击溯源,准确进行流量调度,确保服务器高可用性。佳节活动现已开启,新人活动云服务器买多久送多久。
文章名称:低代码:当今最新的流行语还是名归实至?-创新互联
网站地址:http://cdiso.cn/article/copggo.html