如何在云端中进行转型
在过去一年，人们听到的一个更受欢迎的流行语是“转型”，可能听说过“IT转型”，“数字转型”或“转型”这些术语，那么，这究竟意味着什么?这真的取决于你与谁交流，因为不同的人会给出不同的答案。但每个人都会同意的一点就是它对流程，规则，自动化和文化都有影响。所以，你可能需要问自己如何进行转型。
回顾过去几年，人们看到这种转型发生在虚拟化方面。从在数据中心运行单个应用程序的传统裸机服务器转移到运行虚拟机的共享资源池，这是一个重大的转变，这使我们能够通过运行和管理基础设施的方式进行巩固并变得更有效率。不久之后，云计算就成了人们所有的话题。这带来了一个允许实用计算的巨大转型。这有助于组织从资本支出模式转移到运营支出模式。
云计算带来了动态的基础架构，提供敏捷性和响应能力，这需要我们对如何管理和运行基础设施进行不同的思考。众所周知，通往云端的道路对每个人来说都不是一个简单的过程。沿途可能会有一些颠簸和挫折，但只要具备正确的规划和知识，就可以取得成功。最重要的是，确保企业所有利益相关者在这个旅程中共同合作。这包括IT，安全，法律，合规和管理。企业需要关注其安全和合规性需求，而其规则和法规可能需要在云环境中进行调整。如果你将业务移动到云端的话，这不再是一个问题，但更重要的是，需要先将业务成功移动到云端。但是，企业的成功取决于这样做的原因，并确定其云驱动程序至关重要。
有很多业务驱动力正在推动云计算的发展，但有一些常见的驱动力，大多数企业都应该进行关注。当企业开始到云端的旅程时，需要确定其驱动因素，它可能是一个或多个驱动程序，这将有助于其定义方法，并将重点放在迁移到云端时可能遇到的一些挑战上：
创新
如果企业不能比竞争对手更快地进行创新，那么很有可能失去市场份额，而变得无关紧要。随着容器，大数据分析和人工智能的增长，企业正在发现以更快的速度接触消费者的新途径。云计算允许企业快速回应客户的需求。
效率
如果效率正在推动企业的云计算进程，那么能够改进哪些流程从而提高性能?利用自动化部署流程，处理复杂的配置管理以及根据需求自动调整资源将会提高效率。
客户满意度
客户的满意度对企业很重要吗?如果企业无法为其客户提供满意的用户体验，竞争对手可能夺走其客户。
降低成本
如果成本是一个重要的因素，那么企业准备从资本支出转为运营支出吗?将如何控制和优化其云计算成本?
现代化
企业是否希望使用云计算来促进应用程序的现代化?使其应用现代化，在降低成本的同时推动创新和提高效率。
安全性和合规性
企业是否担心在这个网络攻击时代如何保护其数据并符合法规?如今，越来越多的企业正在向公共云迁移，以提高安全性和一致性。虽然企业仍然需要遵守共享的安全模式，但这样可以让其专注于应用程序，而不是基础设施。
云计算的采用还要求组织改变其运营实践和程序，需要从根本上改变想法。许多组织对于全面投入云计算仍然保持谨慎，或者有一些原因阻止他们这样做。这些挑战推动了混合云模式，允许组织在其防火墙后面保留某些工作负载，并将他们的条款移动到云端。这些是需要进一步思考和规划的问题。
如何处理网络连接?企业会实现私有的高速连接还是使用VPN技术?
企业如何计划处理身份验证?你可以将目录扩展到云端吗?
如今在安全和合规方面有哪些流程?企业能继续使用这些还是需要修改云?
企业如何计划控制成本并优化工作负载?需要遵守某些策略，例如标签，以方便查看扣款模式。企业是否需要第三方云成本管理工具?
技能在企业将业务移动到云计算时也成为了一个很大的挑战。使用云计算，企业的技术职位也将发生变化。在获得公共云知识，以及如何选择重点方面，这取决于企业的背景。哪些对公司的员工来说比较容易?是什么使企业的商业模式最有意义?如果企业的员工是传统的数据中心工程师，那么企业可能会将云设计师的角色与其基础架构的职位相关联。如果企业员工以前曾担任过数据库/存储工程师，那么最有可能会将重点放在围绕大数据和分析的信息架构师的职位。如果是开发人员，那么可能会适合于围绕持续集成，持续部署和基础设施作为重点职位。而这只是企业在云端旅程中遇到的一些挑战。
在过去一年中，已经有了这么多新的云功能发布，他们不断发展前行。人们有时怀疑是否有饱和点。但将会有不断的创新。但是，正如任何专注于云计算技术的人都知道的那样，跟上技术的进步面临着很大的挑战。企业了解自己的驱动力，专注于应对挑战，而成功将会来临。
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